roberto degiorgio

Roberto Degiorgio

Business Developer Manager ERP Radix+

Accompagno le imprese nel loro percorso di crescita e trasformazione digitale, unendo competenze consulenziali, visione strategica e tecnologia. In Infominds seguo l’implementazione dell’ERP RADIX per le PMI, con un focus sui settori Office Automation e IT. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare i processi aziendali attraverso soluzioni concrete, best practice e una gestione efficace del cambiamento.

Managed Print Service: perché il margine si gioca sul servizio
Roberto Degiorgio
18/01/26
Field Service Management

Managed Print Service: perché il margine si gioca sul servizio

Il cambio della pagina stampata in documento gestito conduce all'importante aumento di importanza del servizio al cliente e degli strumenti

ACV: l’indicatore chiave per gestire il parco macchine
Roberto Degiorgio
12/01/26
Field Service Management

ACV: l’indicatore chiave per gestire il parco macchine

L’ACV è l’indicatore chiave per gestire il parco macchine: con Radix+ lo monitori in tempo reale, ottimizzando contratti, margini e relazione con i clienti.

Come gestire al meglio i propri collaboratori?
Roberto Degiorgio
08/10/25
Cambio gestionale

Come gestire al meglio i propri collaboratori?

Gestire il team significa bilanciare carichi di lavoro e relazioni. Scopri come RADIX aiuta nell'organizzazione dei collaboratori, service management e prevenzione di burnout e quiet quitting.

Monitoraggio del parco stampanti: come collegarlo al gestionale
Roberto Degiorgio
18/03/25
Field Service Management

Monitoraggio del parco stampanti: come collegarlo al gestionale

Un webinar per conoscere come ERP RADIX e MPS Monitor ottimizzano la gestione stampanti e MIF, migliorando efficienza e controllo dei costi.

ERP per PMI: come scegliere il software giusto per la piccola e media impresa
Roberto Degiorgio
10/03/25
Cambio gestionale

ERP per PMI: come scegliere il software giusto per la piccola e media impresa

Sono 3 le caratteristiche principali che l'ERP per la PMI deve per forza avere: proporzionalità dell'ERP sulle dimensioni e necessit

Quando il cambio ERP diventa il motore della crescita aziendale
Roberto Degiorgio
18/02/25
Cambio gestionale

Quando il cambio ERP diventa il motore della crescita aziendale

Il caso studio emblematico di come un cambio ERP possa trasformarsi da necessità a motore di crescita aziendale, con Giustacchini Printing.

Rafforzare la fidelizzazione dei clienti grazie al cambio gestionale
Roberto Degiorgio
18/02/25
Cambio gestionale

Rafforzare la fidelizzazione dei clienti grazie al cambio gestionale

Grazie al cambio gestionale con Radix, ATF ha aumentato la marginalità e migliorato la fidelizzazione del cliente. Caso studio completo.

Smart Printing: il futuro della Stampa Gestita
Roberto Degiorgio
05/12/24
Field Service Management

Smart Printing: il futuro della Stampa Gestita

Il futuro della stampa è Smart. Il focus si sposta dalla Pagina al Documento e a tutti i servizi di digitalizzazione associati.

Quando cambiare gestionale: 8 segnali di allarme
Roberto Degiorgio
18/06/24
Cambio gestionale

Quando cambiare gestionale: 8 segnali di allarme

Nel panorama aziendale italiano, caratterizzato da una crescente digitalizzazione, riconoscere il momento giusto per cambiare gestionale rappresenta una decisione strategica cruciale. Secondo i dati Istat, solo il 41,4% delle PMI adotta soluzioni ERP (Enterprise Resource Planning) per la pianificazione delle risorse aziendali, rispetto all’85% delle grandi imprese. Questa disparità evidenzia come molte PMI potrebbero beneficiare […]

La gestione automatica dei toner con Radix
Roberto Degiorgio
18/05/23
Field Service Management

La gestione automatica dei toner con Radix

Come gestire il reintegro dei toner in modo automatico? Radix semplifica la gestione del parco macchine: monitoraggio ACV, reintegro automatico dei toner e controllo dei consumi per contratti più precisi

Cambio ERP: Come vincere la paura del cambiamento gestionale
Roberto Degiorgio
15/12/22
Cambio gestionale

Cambio ERP: Come vincere la paura del cambiamento gestionale

Il cambio di gestionale spaventa molte aziende: paura di perdere dati, costi elevati, resistenza al cambiamento. Scopri i 4 ostacoli principali e come superarli con il Change Management.

Quanto tempo serve per cambiare gestionale?
Roberto Degiorgio
01/12/22
Cambio gestionale

Quanto tempo serve per cambiare gestionale?

Il cambio gestionale spaventa molte aziende per i tempi di transizione. Scopri quali fattori incidono davvero sulle tempistiche e come affrontare il percorso senza bloccare le attività quotidiane.