Quando SGE Società Generale Elettronica ha deciso di cambiare gestionale, non si è limitata a scegliere un nuovo software, ma ha intrapreso un percorso di trasformazione aziendale. Con il supporto strategico di Infominds e l’adozione di Radix ERP, l’azienda ha ottimizzato i processi, migliorando l’efficienza operativa e riducendo i tempi di gestione del 75%.
Profilo del cliente: SGE Innovative IT solutions
SGE è un'azienda veneta con oltre 40 anni di esperienza nel settore Printing e IT Solution, Specializzata in architetture IT e servizi, aveva bisogno di un sistema gestionale più moderno per supportare la crescita e migliorare l’integrazione tra i reparti.
La sfida: superare i limiti di un sistema obsoleto
Prima della trasformazione, SGE utilizzava diversi software personalizzati per contabilità, service management e CRM che difficilmente comunicavano tra loro. Questa frammentazione portava a:
Processi lenti e poco efficienti a causa di continui interfacciamenti tra sistemi
Mancanza di una visione unificata dei dati aziendali
Difficoltà nel supportare l’evoluzione dell’azienda con strumenti adeguati
La soluzione: un cambio gestionale mirato alla crescita
SGE ha scelto Radix ERP, un gestionale moderno, flessibile e scalabile, con il supporto strategico di Infominds. Il processo di implementazione ha seguito tre fasi chiave:
Analisi e Strategia
Mappatura dei processi aziendali esistenti Definizione delle best practice per il settore IT e Stampa Gestita Pianificazione di una roadmap chiara e sostenibile
Implementazione Graduale di Radix ERP
Migrazione dei dati (ordini, anagrafiche, listini, contratti) Integrazione completa della contabilità e del service management Formazione mirata per ogni reparto
Ottimizzazione Continua
Adattamento del CRM alle esigenze del team commerciale Introduzione di strumenti di Business Intelligence per l’analisi dati Supporto costante per garantire un’adozione efficace
I risultati: efficienza e innovazione
Grazie al cambio gestionale e al supporto di Infominds, SGE ha ottenuto:
75% di riduzione nei tempi operativi, con flussi di lavoro più snelli
Processi aziendali completamente integrati, senza rallentamenti dovuti a software separati
Adozione rapida del nuovo sistema, con una migrazione completata in soli 4 mesi
Crescita delle competenze interne, grazie alla formazione mirata e al supporto continuo
Il valore della consulenza
"La vera differenza l’ha fatta l’approccio consulenziale di Infominds. Non si sono limitati a installare un software, ma ci hanno accompagnato in un vero processo di trasformazione aziendale."
Alessandro Salvadori
Conclusioni: perché non aspettare a cambiare gestionale?
SGE dimostra che un cambio gestionale ben pianificato, porta risultati tangibili anche in momenti complessi. Affidarsi a un partner esperto come Infominds significa non solo implementare un nuovo software, ma ripensare i processi per migliorare efficienza e competitività.
Vuoi scoprire come ottimizzare il tuo business con un gestionale moderno?
Richiedi una consulenza gratuita con Infominds.