Dalla carta al digitale: come Pradetto ha trasformato la gestione contabile e di cantiere
Un’impresa di montagna con lo sguardo rivolto al futuro
Pradetto Costruzioni Srl è un’impresa familiare con sede a San Pietro di Cadore, nel cuore delle Dolomiti. Nata nel 1961, è oggi guidata da tre soci cresciuti all’interno dell’azienda, affiancati da collaboratori esperti e fidati. Specializzata in ristrutturazioni civili, industriali e lavori pubblici, l’azienda si distingue per l’attenzione alla qualità della vita, alla tradizione edilizia locale e al risparmio energetico.
Manuela Pradetto, socia dell’impresa, si occupa di contabilità, controllo di gestione e gestione documentale dei cantieri. Con l’introduzione del software Ergo, Manuela ha guidato un cambiamento strutturale nell’organizzazione aziendale, passando da una gestione su carta a un sistema integrato e digitale.
Un passo alla volta verso una gestione digitale completa
Il percorso con Ergo è iniziato in modo graduale, con l’adozione del modulo contabile. L’azienda ha sfruttato i dati già disponibili per migliorare il controllo di gestione, per poi estendere progressivamente l’uso del gestionale anche alla gestione delle offerte, alle richieste ai fornitori e alla distinta base.
Questa implementazione a fasi è stata fondamentale per un’impresa che non aveva una struttura gestionale digitalizzata in partenza. Manuela evidenzia in particolare l’utilità del documentale, che consente di gestire in modo ordinato e accessibile oltre 80 documenti obbligatori per ogni cantiere.
Un ulteriore punto di forza è la possibilità di visualizzare i prezzi di acquisto in tempo reale e lavorare in modo efficiente sulle offerte, recuperando preziari esistenti, duplicando preventivi e personalizzandoli per ogni commessa.
Più serenità, meno errori e una gestione più stabile
Grazie a Ergo, Pradetto Costruzioni ha ottenuto maggiore controllo e serenità nella gestione dei cantieri. La consultazione dei dati è semplice e immediata, la contabilità è più stabile e i processi sono finalmente governabili in modo strutturato.
L’azienda continua a investire nel digitale, lavorando ora all’introduzione dell’app per la rilevazione ore da parte degli operai, consapevole che il cambiamento richiede tempo ma porta benefici duraturi.
- Dati ordinati e accessibili
- Migliore controllo sui costi
- Offerte gestite in modo efficace
