Giustacchini Printing

Da 0 a +10 milioni di fatturato con il cambio ERP

Il caso studio di Giustacchini Printing è emblematico di come la digitalizzazione dei processi attraverso un cambio ERP possa trasformarsi da necessità operativa a vero e proprio acceleratore di business. Con una crescita del 42% anno su anno e oltre 10.000 dispositivi gestiti da remoto, Giustacchini Printing ha dimostrato come la digitalizzazione possa tradursi in risultati misurabili. Nata nel 2013 come divisione specializzata del Gruppo Giustacchini, l’azienda si è rapidamente affermata nel settore dell’Office Automation, raggiungendo un fatturato superiore ai 10 milioni di euro.

La Sfida

Con sedi operative a Brescia, Milano, Torino, Verona e Reggio Emilia, Giustacchini Printing ha dovuto affrontare la sfida di gestire una crescita rapida mantenendo l’efficienza operativa. L’acquisizione di Molteco in Piemonte, ha posto l’azienda di fronte a una sfida cruciale: integrare processi aziendali, distribuiti su tre regioni diverse, superando le limitazioni di un sistema gestionale obsoleto che richiedeva numerose operazioni manuali. E fare tutto nel più breve tempo possibile, vista la voglia di crescere velocemente del CEO, Davide Danesi.

Risultati ottenuti:

  • handshake 75% di riduzione nei tempi operativi
  • handshake Processi aziendali completamente integrati
  • handshake Adozione rapida del nuovo sistema
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La Ferrari degli applicativi
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Quando abbiamo incontrato Radix, abbiamo visto una sorta di Ferrari degli applicativi disponibili sul mercato per il nostro settore.
Davide Danesi
la soluzione

La scelta di Radix+ non è stata solo un cambio tecnologico, ma una decisione strategica. Oltre a superare le limitazioni del sistema legacy, l’introduzione del nuovo ERP ha permesso di rivedere i flussi interni, digitalizzare i processi e costruire un’organizzazione solida a supporto della crescita.

Fondamentale è stato l’investimento nella formazione interna: utenti esperti sono stati coinvolti per accompagnare i colleghi nella transizione e superare la naturale resistenza al cambiamento. Il risultato? Un ERP pienamente operativo e utilizzato in modo consapevole da tutta l’azienda.

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la voglia di crescere
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Non basta la voglia di crescere. Tu puoi aver voglia di crescere ma se non hai l'organizzazione e un applicativo che sostenga l'organizzazione, rimane la voglia ma non hai il motore che ti permetta di farlo.
Davide Danesi
i risultati

La migrazione all’erp Radix ha portato a risultati concreti e misurabili per Giustacchini Printing, permettendo all’azienda di digitalizzare i processi e di integrare diverse aree aziendali, precedentemente scollegate, e di gestire processi dislocati territorialmente. L’impatto del cambio ERP sulla crescita aziendale:

  • trending_up +42% crescita annua
  • groups 10.000 dispositivi gestiti da remoto
  • sync 5 sedi operative integrate
il motore per crescere

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