Cambio gestionale: SGE riduce i tempi operativi del 75% con Radix+
Quando SGE Società Generale Elettronica ha deciso di cambiare gestionale, non si è limitata a scegliere un nuovo software, ma ha intrapreso un percorso di trasformazione aziendale. Con il supporto strategico di Infominds e l’adozione di Radix ERP, l’azienda ha ottimizzato i processi, migliorando l’efficienza operativa e riducendo i tempi di gestione del 75%.
Profilo del cliente: SGE Innovative IT solutions
SGE è un’azienda veneta con oltre 40 anni di esperienza nel settore Printing e IT Solution, Specializzata in architetture IT e servizi, aveva bisogno di un sistema gestionale più moderno per supportare la crescita e migliorare l’integrazione tra i reparti.
La sfida: superare i limiti di un sistema obsoleto
Prima della trasformazione, SGE utilizzava diversi software personalizzati per contabilità, service management e CRM che difficilmente comunicavano tra loro. Questa frammentazione portava a:
- Processi lenti e poco efficienti a causa di continui interfacciamenti tra sistemi
- Mancanza di una visione unificata dei dati aziendali
- Difficoltà nel supportare l’evoluzione dell’azienda con strumenti adeguati
La soluzione: un cambio gestionale mirato alla crescita
SGE ha scelto Radix ERP, un gestionale moderno, flessibile e scalabile, con il supporto strategico di Infominds. Il processo di implementazione ha seguito tre fasi chiave:
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Analisi e Strategia
Mappatura dei processi aziendali esistenti
Definizione delle best practice per il settore IT e Stampa Gestita
Pianificazione di una roadmap chiara e sostenibile
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Implementazione Graduale di Radix ERP
Migrazione dei dati (ordini, anagrafiche, listini, contratti)
Integrazione completa della contabilità e del service management
Formazione mirata per ogni reparto
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Ottimizzazione Continua
Adattamento del CRM alle esigenze del team commerciale
Introduzione di strumenti di Business Intelligence per l’analisi dati
Supporto costante per garantire un’adozione efficace
I risultati: efficienza e innovazione
Grazie al cambio gestionale e al supporto di Infominds, SGE ha ottenuto:
- 75% di riduzione nei tempi operativi, con flussi di lavoro più snelli
- Processi aziendali completamente integrati, senza rallentamenti dovuti a software separati
- Adozione rapida del nuovo sistema, con una migrazione completata in soli 4 mesi
- Crescita delle competenze interne, grazie alla formazione mirata e al supporto continuo
Il valore della consulenza
Alessandro Salvadori
Conclusioni: perché non aspettare a cambiare gestionale?
SGE dimostra che un cambio gestionale ben pianificato, porta risultati tangibili anche in momenti complessi. Affidarsi a un partner esperto come Infominds significa non solo implementare un nuovo software, ma ripensare i processi per migliorare efficienza e competitività.
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