Die Suche nach Arbeitskräften wird für die Bauindustrie immer schwieriger. Wir versuchen zu verstehen, wie wir mit diesem Problem umgehen können und wo der Sektor nach 'neuen' Arbeitskräften suchen kann.
Ich würde so weit gehen zu sagen, dass alle Unternehmen, die diesen Beitrag lesen, auf der Suche nach technischen Fachkräften waren (oder immer noch sind), um ihre Belegschaft zu erweitern, diese aber nicht gefunden haben. Jüngste Untersuchungen der ANCE zeigen, dass der Bausektor mindestens 265.000 neue Arbeiter, Fachkräfte und spezialisierte Techniker benötigt, um den Bedarf an Arbeitskräften zu decken, der in den letzten 24 Monaten explodiert ist. Der Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) hat diese Notwendigkeit, die sich bereits in den Jahren der Krise des Sektors deutlich gezeigt hat, noch dringlicher gemacht. Der Bausektor steckt in einer Imagekrise, die junge Menschen und neue Talente vergrault. Die Gründe für diesen Rückgang der Attraktivität sind tiefgreifend und vielfältig, aber drei davon stechen hervor: die Größe der Unternehmen ist zu klein, das Technologieniveau ist zu niedrig und die Art der Arbeit.
Covid und die Förderungmaßnahmen des PNRR haben das Phänomen des Mangels an neuen Arbeitskräften nur noch verschärft. Eine Alarmglocke auf nationaler Ebene ist das Durchschnittsalter der Arbeitnehmer im Bausektor: 55 Jahre, während die anderen Altersgruppen deutlich zurückgehen. Das Bild ist also nicht gerade rosig für den Bausektor (aber nicht nur). Es muss uns gelingen, junge Menschen mit Angeboten zu gewinnen, die ihren Bedürfnissen, aber auch denen des Unternehmens entsprechen.
Das Bauwesen muss einen Weg finden, sich zu erneuern und wieder zu einem Sektor zu werden, der junge Menschen und neue Talente anzieht. Andernfalls wird es nicht nur zu einem Mangel an Arbeitskräften kommen, sondern wir werden auch das über Jahre hinweg aufgebaute Know-how verlieren, das die Bautechniken kennzeichnet und das sich im Erbe der historischen Zentren unserer Städte widerspiegelt. Genau wie in der Textil- und Bekleidungsbranche, die es nicht geschafft hat, neue technische Talente anzuziehen und ihr Know-how an osteuropäische Länder verloren hat.
Sicherlich ist die Situation in Südtirol etwas anders, auch wenn die entsprechenden Proportionen mit einer geringeren Einwohnerzahl zusammenhängen als im übrigen Italien. Tatsächlich zeigen die Daten der Bauarbeiterkasse Bozen, dass die größte Zahl der Arbeitnehmer im Bausektor in der Altersgruppe 40/49 Jahre angesiedelt ist. Eine weitere beruhigende Tatsache ist, dass die Altersgruppen der 15- bis 19-Jährigen und der 20- bis 24-Jährigen wachsen, was sicherlich auf die Ausbildungsverträge zurückzuführen ist.
Quelle: CE BK Magazine - Beobachtungsstelle des Bausektors 2021 (Bauarbeiterkasse der Autonomen Provinz Bozen)
Woher kommt die Schwierigkeit, junge Menschen zu finden?
Im Baugewerbe sind die Schwierigkeiten, Arbeitskräfte zu finden, auf eine Reihe negativer Komponenten zurückzuführen, die den Sektor beispielsweise für junge Menschen unattraktiv gemacht haben:
Die Idee, dass die Art der Arbeit unauffällig ist;
Die Arbeit ist nur körperlich, anstrengend, gefährlich und im Staub;
Die wirtschaftliche Entschädigung ist nicht angemessen für die harte Arbeit;
Es gibt keine technologische Innovation: Es wurde schon immer so gemacht und wird auch weiterhin so bleiben.
Bau ist ausschließlich Männerarbeit
Diese (falschen) Vorurteile werden durch eine falsche Kommunikation über das Bauunternehmen und den Sektor im Allgemeinen genährt. Die Arbeit ist hart und wird immer hart bleiben, aber es ist ein Beruf, in dem es viel Raum für Wachstum und eine Menge Innovationen gibt (Materialien, Technologien, Smart Home ...), die es erforderlich machen, dass Frauen und Männer ständig geschult werden, um von den Entwicklungen des Sektors zu profitieren. Dies sind die Botschaften, die Bauunternehmen ihren jungen Leuten vermitteln sollten.
Es kommt Bewegung ins System
Das Baugewerbe in Italien ist sich der Situation bewusst geworden und aktiviert viele Runde Tische, die sich mit der Suche nach neuen Arbeitskräften im Zentrum entwickeln. Derzeit mangelt es noch an System-Synergien, um das Problem anzugehen. Daher ist die Politik, die von allen Komponenten der Bau-Lieferkette gemeinsam umgesetzt werden soll, um das Problem zu lösen, noch nicht definiert.
Einige argumentieren, dass die "scuole edili" ein Katalysator sein sollten, nicht nur um die Fähigkeiten und Qualifikationen derjenigen zu verbessern, die bereits in diesem Sektor arbeiten, sondern auch um junge Menschen zu treffen, die sich dem Sektor nähern wollen.
Die Daten von Formedil zeigen jedoch, dass mehrere Provinzen, die in der Vergangenheit für die nachobligatorischen Kurse (nach der achten Klasse) eine wichtige Rolle gespielt haben, aufgrund des Mangels an neuen Schülern in eine Krise geraten sind.
Das Bauwesen sucht über die nationalen Grenzen hinaus nach Lösungen. Zum Beispiel in Frankreich und Finnland, Ländern, in denen starke Steuererleichterungen für Unternehmen, die Frauen in diesem Sektor einstellen, eine Trendwende herbeiführen, auch dank der Überwindung von Vorurteilen.
Ein weiteres Beispiel ist Deutschland, das eine entschlossene Politik der Integration von Ausländern aus nicht-europäischen Ländern betreibt. Bereits zu Beginn des Jahres 2000 begann Deutschland mit einer Politik der Integration von Ausländern, wobei das deutsche Bausystem bei der Einstellung in das Unternehmen und auch bei der Begleitung des Arbeitnehmers auf einem Lehrgang zum Erwerb von Arbeitsfähigkeiten/Qualifikationen und auch bei der Entwicklung einer integrativen Sozialpolitik beteiligt war. Diese Methode, die in Deutschland funktioniert, wird als duales System bezeichnet. Es handelt sich dabei um eine Art abwechselndes System von Schule und Arbeit, bei dem jeder seinen Teil beiträgt und der Student/Arbeiter eine Vergütung für die geleistete Arbeit erhält.
In Südtirol, am Beispiel Deutschlands, hat sich die Rekrutierung über den Lehrvertrag, bei dem der Unterricht in den Berufsschulen mit der praktischen Arbeit in den Unternehmen kombiniert wird, im Laufe der Zeit konsolidiert und weiterentwickelt. Dieses mit einem Lehrvertrag verbundene Lernsystem wird als duales System bezeichnet, eine Art Wechsel zwischen Schule und Arbeit, bei dem das Hauptziel darin besteht, junge Menschen mit Fähigkeiten und Professionalität in die Arbeitswelt zu integrieren.
Zusätzlich zu den Beispielen, die es in Europa gibt, müssen wir die Technologie und die Entwicklungen, die die Digitalisierung mit sich bringen kann, nutzen, um junge Menschen zu gewinnen. Früher reichte es aus, Maschinen auf der Baustelle zu zeigen, um junge Leute anzulocken. Mit der Bauindustrie 4.0 setzen wir nun zunehmend auf neue Technologien wie Augmented und Virtual Reality, Drohnen, künstliche Intelligenz und Nanotechnologien. Die technologische Rückständigkeit des Bausektors führt jedoch zu einer geringeren Produktivität, und oft sehen junge Menschen den Bausektor nicht als technologisch innovativ an, so dass wir einen Mangel an Arbeitskräften haben.
Was können wir heute tun?
Es besteht kein Zweifel, dass die Ausbildung ein Schlüsselelement für das Wachstum des Bausektors ist, aber in den vergangenen Jahren sahen diejenigen, die sich dem Bausektor näherten, die Ausbildung fast als eine Verschwendung von Ressourcen an. Mit der Zeit erkannten die Arbeitnehmer jedoch selbst, dass Weiterbildung notwendig war, um auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger zu sein. Die Konzentration auf Schulungen und Programme, die den Arbeitnehmern die Arbeitswelt näher bringen, ist sicherlich eine Praxis, die weiterverfolgt werden kann. Das in Südtirol bestehende duale System ist besonders wertvoll, da es dem Arbeiter/Studenten von Anfang an ein klares Bild davon vermittelt, was ihn in der Baubranche erwartet. Der junge Mensch kann die Aussicht auf ein wachsendes Einkommen jedes Jahr einschätzen, indem er zwischen Schule und Arbeit wechselt.
Aber in Südtirol ist man noch weiter gegangen. Tatsächlich wurde das Problem bereits 2019 angesprochen, und zwar nicht so sehr wegen eines Arbeitskräftemangels, der im Moment nicht wahrgenommen wird, sondern wegen eines demografischen Mangels, der sich in Zukunft bemerkbar machen wird. Die Handelskammer Bozen hat einen strategischen Prozess mit dem Titel "Jobattraktivität in Südtirol" entwickelt, um Bedingungen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu schaffen.
Im Mittelpunkt eines jeden Prozesses steht der Mensch/Arbeiter, der nicht nur qualifiziert sein muss, sondern auch das Gefühl haben muss, finanziell belohnt zu werden, aber auch geschätzt zu werden und stolz darauf zu sein, wo er arbeitet und was er tut. In Südtirol ist man der Meinung, dass die beste Attraktion darin besteht, den Arbeitsplatz begehrenswert zu machen.
Was getan werden muss, ist, eine gemeinsame Politik zu aktivieren, in der alle Beteiligten berücksichtigt werden, und nicht nach Abkürzungen zu suchen, wie es in Italien oft der Fall ist. Daher müssen alternative Lösungen gefunden werden.
Eine gute Möglichkeit ist, sich die Listen der Arbeiter zu besorgen, die den Bausektor in den vergangenen Jahren verlassen haben. Wir sollten sie aufspüren und versuchen, sie wieder für das Baugewerbe zu begeistern.
Eine weitere Methode, die in Italien entwickelt wird, ist neben den Arbeitsvermittlungsagenturen das nationale Portal BLEN.IT zu konsultieren, das dazu dient, Unternehmen und Arbeitnehmer nach der Registrierung zusammenzubringen. BLEN.IT ist eine Art Arbeitsvermittlungsstelle, die vom nationalen Bausystem eingerichtet wurde und die den Arbeitnehmer mit dem Unternehmen und umgekehrt in Kontakt bringt, um den Anforderungen der beteiligten Parteien gerecht zu werden. In Südtirol gibt es seit einiger Zeit ein Portal (Link: https://ejob.civis.bz.it), das Stellenangebote anbietet und versucht, das Unternehmen mit dem Arbeitnehmer in Kontakt zu bringen. Dieses Portal ist die Jobbörse von Südtirol, der Provinz Bozen, für den Zugang zu Stellenangeboten zur Suche nach Fachkräften.
Die Initiativen werden wahrscheinlich nicht ausreichen, um das Problem rechtzeitig zu lösen, aber irgendwo muss man anfangen. Dann wird uns die Zeit neue Anhaltspunkte für neue Initiativen liefern, die gefördert werden sollen, um junge Menschen für den Bauberuf zu gewinnen.
Anmerkung: Automatisch übersetzt mit Deepl Pro.
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